CNC五轴精密零件加工厂流程管理中的三个基本要素

制造企业管理当中很多是流程管理，建立了很多制度，制度的核心就是流程，但很多精密零件加工厂制度越建越多，流程越来越长，但问题都没有解决。所以在流程管理当中有三个基本要素，企业的管理人员人一定要清楚：

1、任何一个流程都要有流程经理，他对这件事的全过程进行负责，如果一个流程涉及到跨部门，又没有流程经理来维护整个流程，那这个流程容易造成相互推诿的问题。

2、流程审计，企业有财务会计审计，但并没有流程审计，所以建议每三个月组织相关人员对关键的五轴CNC零件加工流程进行审计，通过流程审计督导和检查流程的合理性和执行的有效性。

3、流程高效率的方法是什么？数字化，通过IT让流程在系统里运行，让每个人都知道整个流程的动态，同时来协同把流程变得更加高效。

可见，精密零件加工厂如果要想把流程管好，一定要有流程经理，流程审计和数字化三大要素，从而让流程与制度可以高效的运转。